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榆林基泰阳光发电有限公司总工程师王根成

　　人物简介：王根成，河南籍，47岁，中共党员，榆林基泰阳光发电有限公司副总经理。
　　人物事迹： 王总于2006年7月来公司，在公司1#发电机组进入发电倒计时阶段，他制定了各项管理制度，审批图纸和运行操作规程，制定机组倒送电，启动试运方案，组织生产员工模拟操练，千方百计为公司生产做好各项准备工作。短短的十天时间，完成了电网倒送电工作，为机组调试工作奠定了基础。
　　新机组的投运，面临设计、安装、调试等诸多问题，王总不分昼夜奔波于生产现场，查图纸，看说明书，与安装、调试、保运人员协同作战，以最短的时间完成了2#机组安装、调试工作。2006年12月，2#机组水压试验一次成功，发电机组并网一次成功，24小时及72小时试运一次成功。
锅炉“四管”磨损是电力行业的通病，设计单位对此实行“三炉两机”运行方式，在机组试运行的三个月里，王总未出过电厂大门半步，直至机组正常运转。
　　王总根据现场设备情况，制定《安全奖、超产奖考核办法》、《生产各项管理制度》、《先进分场、先进值考核办法》、《节能奖考核办法》等一系列激励措施。经过考核管理，厂用电同比下降115万度/年，节水10.5万m3/年、汽5万吨/年、检修维护费用50万元/年。新机组烘炉、煮炉费用节约70万元，节约机组大修费用100万元以上。
　　王总曾先后提出十多项重大技术改造项目，为公司建立长效的节能效益作出了突出贡献。比如，针对锅炉返料机振动大造成锅炉故障停炉且能耗高问题，他采用能耗低的风机，将原55KW的离心风机两台改一台为30KW的罗茨风机，两台锅炉年节电约20万KWh。另外，他将原75KW空压机三台24小时运行方式改为罗茨风机两台55KW12小时运行方式，为公司节约了一大笔改造费用，年节电80万KWh。
为了解决锅炉气体除灰系统堵塞不能正常投运问题，他大胆提出合理化改进意见，由仓泵改为料封泵及输灰管道，改进后，不但系统正常运行，并且为公司节省改造费用61万元；两台150t/h循环流化床锅炉和两台30MW凝汽式汽轮机组运行不足一个月，水冷壁爆管问题就频繁发生。在公司领导大力支持下，王总采用防磨导流疏形板技术，于2007年2月、5月分别对1#、2#锅炉进行技术改造，解决了国内普遍存在的循环流化床锅炉不能长周期运行的问题，实现了锅炉七个月以上运行周期。于新机组投运第一年实现了发电45300万KWh，可调时数达到了7530小时，运行三年无大修，创历史运行时间最长纪录，是榆林市同行业机组运行最好的单位。
　　王总坚持每天凌晨四、五点起床，和员工们一起讨论生产指标和安全生产问题，坚持每天至少两次巡视生产现场，发现和处理现场问题。他说，只有这样他才放心。
　　人物点评：王总是个平易近人、风趣幽默的好领导，员工向他请教问题，他都不厌其烦地解答，并经常主动与各分场、各科室主任沟通交流，帮助大家解决工作和生活中的问题。他兢兢业业做事，踏踏实实做人，没有任何豪言壮语，只有一个党员的朴实情怀和奉献精神，他以自身行动为员工树立了标杆，是我们每个基泰人学习的榜样和楷模。