西咸公司开展《情境领导》培训
发布者：信息员 发布时间：2018-12-03 分享到:
日前，西咸公司组织开展了中高层管理人员及员工骨干《情境领导》培训，近30人参加了此次培训，新鲜的概念，精彩的课程和实用的技巧使得大家收获颇多。
培训由西咸公司李新华主讲，她针对情境领导的三种核心工作能力开展，即诊断、灵活性、建立伙伴关系。
通过现场互动、小游戏对情境领导准确诊断不同员工的发展阶段进行学习、巩固。通过领导风格的自我问卷让每位参训者判断自己是否具备自如地运用多种领导型态的能力。通过情景模拟直观的体验如何与下属建立伙伴关系。新颖有趣、互动性强的课程风格让大家在轻松的氛围中掌握并体验了此次课程的核心内容，成效突出。
培训结束后，大家对情境领导有了全新的认识，对如何因人、因时而改变领导风格和领导方式有了更深入的了解，为下一步最大化挖掘员工潜力、调动员工积极性，从而提高团队绩效、打造优秀队伍创造了条件。
参训学员对作为管理者也有了新的思考，对员工管理有了新的方向，管理者领导能力的提升，将是团队执行力提升的前提，也是企业稳健发展的保证。
（西咸公司 李莹）
